Oltre alle attività di team leadership e project management parallele al lavoro informatico, sono entrato negli staff di direzione, occupandomi di compliance, organizzazione di progetti di ricerca e quality management. Nello stesso momento storico ho cominciato anche l’attività di recruiting, su diverse figure professionali tecniche e funzionali, che mi ha accompagnato per diversi anni, diventando spesso centrale (la mia prima tesi universitaria verteva proprio sull’analisi di uno strumento di valutazione del personale da me stesso inventato).

Sono stato fondatore e presidente di una cooperativa di produzione e lavoro, focalizzata su un servizio di offerta di personale, strategia aziendale e networking.

Sono stato general manager aziendale, ruolo focalizzato su processi, progetti, potenziamento di mercato e HRBP.

Degli ultimi anni è un’attività di chief people & innovation officer, coaching, innovazione e sviluppo organizzativo, presso una grande assicurazione italiana, un’importante realtà broker italiana e una virtuosa e speciale azienda di telecomunicazioni, sulle seguenti tematiche:

  • crescita personale e organizzativa, attraverso la strutturazione di un innovativo modello organizzativo basato sulla valorizzazione e il benessere personale come via per portare maggiore efficacia al lavoro e al business, guidando le persone verso il futuro dell’organizzazione stessa; il focus speciale è verso le persone e la cultura, la formazione, le relazioni, i piani di sviluppo, la percezione, le attitudini e gli obiettivi personali
  • piano strategico con la direzione IT – pianificazione e gestione degli step organizzativi necessari all’applicazione di un progetto strategico di innovazione aziendale
  • sviluppo organizzativo aree produttive e manageriali – empowerment, strategic innovation, riorganizzazione, applicazione modelli di innovazione, change management e piani di sviluppo personale (per manager e responsabili) e di area
  • modello organizzativo innovativo e agile per il mondo Insurtech, finalizzato alla realizzazione di user experience e confidence experience psicologica, con visione antropocentrica del cliente e focus sulla reale autenticità umana e organizzativa, al di là di quella che pensiamo ed auspichiamo sia
  • pensiero innovativo sui dati – applicazione del Metodo (vedi Pubblicazione sul Metodo) come pensiero laterale per la modellazione concettuale e tecnologica dell’aggregazione fruibile dei dati